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事業内容

法人・個人事業主のお客様コンサルティング業務

コンサルティンググループ マネージャー

本当に意味のある
コンサルティングだけを受けてほしい

会社には、その会社に適した組織というものがあります。
チーム力を大切にする会社、個人の技術や能力を重視する会社など様々ですが、大切なのはその会社に適した成長スピードとそれに見合う戦略を構築していくことです。 一般的な解説書やインターネットを見れば、企業の戦略の情報は集められますが、実際に戦略をどう実務に落とし込んでいくかが非常に難しい。私たちは、この課題についてお客様にあった組織をご一緒にプロデュースする専門家です。

中小企業にも、人と同じようにライフサイクルがあります。
弊社でご提供するコンサルティングは、企業のライフサイクルの各ステージに合わせたコンサルティングサービスです。コンサルティング部門では、アウトソーシング部門から提供される情報と知見をもとに、経営者の皆さまに寄り添い、企業の成長に欠かせない戦略的コンサルティングサポートを行います。

1事業計画コンサルティング

会社の経営は、大海原を航海するようなもの。航海には「羅針盤」がつきものです。そう、事業計画は経営にとっての羅針盤。どのようなルートでどのようなスピードで目的地まで行くのか。ともに舵をきってくれる仲間をお探しではありませんか?

事業計画策定、資金繰り表策定、投資意思決定相談、ビジネスモデル構築、マーケティング構築 等

2人事労務コンサルティング

「どのような人材を採用すべきか」「どのように人を育てていくべきか誰かと相談しながら決めていきたい」そう、会社のコアとなる「人材」をどのように成長させるかは、あなたのビジネスをどのように成長させていくかと連動する大きな課題です。

人事評価制度の導入、キャリアパス制度の構築、人事育成コンサルティング、採用方針の決定、
面接コンサルティング

3組織戦略コンサルティング

企業が拡大していくと、組織の「仕組み」を再構築する必要が出てきます。どれだけ魅力的な商品やサービスがあっても、それを着実に継続的に提供し続ける、または開発し続ける「人間」ではなく「仕組み」が必要だと感じる経営者様も多いと思います。弊社のコンサルティングでは、この「仕組み」を適切に、かつスピーディに構築するコンサルティングをご提供いたします。

組織制度構築コンサルティング、業務改善コンサルティング、管理会計制度導入コンサルティング 等

4その他コンサルティング

弊社のコンサルティングは他にも法務関連の相談ができる法務コンサルティングや、銀行融資等の支援を行う資金調達コンサルティング、M&AやIPOをお考えの企業向けコンサルティング等幅広い対応が可能です。「企業の成長」に必要なすべての知識と情報をご提供いたしますのでご安心ください。

料金表

報酬料金の目安(税抜)

となりのブレインパック

項目 ライト
スタンダード
フルサポート
基本コンサルティング 月額 30,000 50,000 150,000
経営理念策定 となりの経営企画室
事業計画策定 となりの経営企画室
ビジネスモデル構築 となりの経営企画室
マーケティング構築 となりの経営企画室
資金繰りコンサルティング となりの資金調達部
資金調達コンサルティング となりの資金調達部
人事評価制度構築 となりの人事部
キャリアパス制度構築 となりの人事部
人材育成方針構築 となりの人事部
各種規定コンサルティング となりの総務部
契約書チェック となりの法務部 月1回まで 月3回まで 無制限
弁護士相談同席 となりの法務部 - あり あり
経営データベース利用 となりの図書室 無制限 無制限 無制限

△…簡易相談(口頭のみ) ○…相談/提案業務(資料を使った相談/提案あり) ◎…提案書/報告書等作成や導入支援業務を含む相談業務

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